Sturen op verzuim en inzetbaarheid
Verzuim vraagt om meer dan regels; het vraagt om leiderschap. Deze verzuimtraining geeft leidinggevenden en HR-professionals praktische tools, vaardigheden en zelfvertrouwen om grip te krijgen op verzuim, inzetbaarheid te versterken en duurzame inzetbaarheid in teams te bevorderen — zonder te verzanden in theorie.
In het kort
Gericht op leidinggevenden, HR en casemanagers
Praktisch toepasbare verzuim- & inzetbaarheidsvaardigheden
Verzuimtraining op maat, afgestemd op organisatie en cultuur
Mix van theorie, oefeningen en trainingsscenario’s
Borgingsadvies voor blijvende impact
Herken je dit?
Veel organisaties zoeken naar een balans tussen mensgericht leiderschap en grip op verzuim. Leidinggevenden willen het juiste doen, maar lopen tegen vragen aan zoals:
hoe stuur ik op inzetbaarheid zonder te medicaliseren?
wat mag en kan ik vragen binnen wet- en regelgeving?
hoe voer ik het gesprek als verzuim dreigt of oploopt?
hoe ga ik om met weerstand, onzekerheid of spanningen in het team?
Deze verzuimtraining geeft leidinggevenden en HR-professionals duidelijke kaders én praktische handvatten om hier effectief mee om te gaan.
Inhoud van de training
De training Sturen op verzuim en inzetbaarheid is een praktijkgerichte training voor leidinggevenden en HR-professionals. De inhoud wordt afgestemd op de organisatie en bestaat uit onderstaande modules, waarin kennis, vaardigheden en toepassing samenkomen.
De modules kunnen afhankelijk van de leerdoelen worden gecombineerd.
Modules
Module 1 — Verzuim en inzetbaarheid: de basis
Module 2 — Wet- en regelgeving en beleid
Module 3 — Het goede gesprek voeren
Module 4 — Omgaan met weerstand en spanningen
Module 5 — Borging en duurzame inzetbaarheid
Modules
In deze module krijgen deelnemers inzicht in:
wat verzuim is en welke vormen er zijn
de relatie tussen verzuim, inzetbaarheid en werkcultuur
beïnvloedbare factoren binnen het team en de organisatie
de rol en verantwoordelijkheid van leidinggevenden
Deelnemers leren verzuim herkennen als signaal en krijgen handvatten om tijdig het gesprek aan te gaan.
Deze module biedt duidelijkheid over:
de Wet verbetering poortwachter
privacy en wat een leidinggevende wel en niet mag vragen
rollen van bedrijfsarts, HR en leidinggevende
het toepassen van verzuimbeleid in de praktijk
De focus ligt op zekerheid en handelingsruimte binnen wettelijke kaders.
In deze module oefenen deelnemers met:
het voeren van verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken
gespreksstructuur, houding en vraagstelling
omgaan met emoties, twijfel en weerstand
het creëren van eigenaarschap bij medewerkers
De module is sterk praktijkgericht en kan worden ondersteund met trainingsacteurs en rollenspellen.
Deze module richt zich op:
het herkennen van weerstand en onderliggende oorzaken
het verschil tussen onwil en onmacht
effectief reageren zonder escalatie
het benutten van weerstand als ingang voor beweging
Deelnemers leren lastige situaties professioneel en mensgericht te hanteren.
In deze afsluitende module wordt gekeken naar:
hoe inzichten en vaardigheden worden geborgd in de organisatie
vertaling naar dagelijks leiderschap en teamafspraken
het versterken van een gezonde, veilige werkcultuur
duurzame inzetbaarheid als gedeelde verantwoordelijkheid
De training wordt afgesloten met een borgingsadvies voor de organisatie.
Voor wie is deze verzuimtraining?
Deze verzuimtraining is ontwikkeld voor:
Leidinggevenden die rechtstreeks verantwoordelijk zijn voor teams
HR-professionals en casemanagers
Organisaties die duurzame inzetbaarheid willen verankeren
Beslissers die verzuim willen beïnvloeden én inzetten als ontwikkelkans
Wat maakt deze verzuimtraining effectief?
Praktisch en toepasbaar — direct inzetbaar in dagelijkse praktijk
Maatwerk — afgestemd op jouw organisatie en doelstellingen
Ervaren trainers — professionals die zelf in HR- en leidinggevende rollen hebben gewerkt
Impactvol leren — oefenen met casuïstiek en trainingsacteurs
Borging na afloop — advies om de training door te laten werken in de organisatie
Onze werkwijze
De training wordt op maat samengesteld, afgestemd op de organisatie, doelgroep en leerdoelen.
De training kan bestaan uit één of meerdere dagdelen, afhankelijk van de gewenste diepgang.
We werken met kleine groepen van maximaal 10 deelnemers om interactie, veiligheid en resultaat te waarborgen.
De opzet combineert theorie, praktijkoefeningen, casuïstiek en – waar passend – trainingsacteurs.
De inhoud sluit aan bij de context, cultuur en dagelijkse praktijk van de organisatie.
De trainingen vinden doorgaans plaats op (één van) de locaties van de opdrachtgever, in overleg.
Samen stellen we een heldere planning op van data, locaties en groepsindeling, zodat verwachtingen vooraf duidelijk zijn.
Resultaat voor de deelnemers
Na afloop van de training Sturen op verzuim en inzetbaarheid:
herkennen leidinggevenden hun eigen invloed op verzuim en inzetbaarheid
voeren zij effectievere en zelfverzekerde verzuim- en inzetbaarheidsgesprekken
kennen zij de kaders van wet- en regelgeving en weten wat zij wel en niet kunnen bespreken
durven zij constructief te sturen op inzetbaarheid, zonder te medicaliseren
weten zij signalen van (dreigend) verzuim tijdig bespreekbaar te maken
zijn zij sterker in houding, vaardigheden én mindset
Kies voor een netwerk van vakspecialisten
Jan-Jaap van Ingen
Jos Hartendorp
Wil je aan slag met deze verzuimtraining?
6 stappen naar een effectief verzuimbeleid
Verzuim raakt niet alleen je cijfers, maar ook je werkcultuur. In dit e-book ontdek je hoe je in 6 heldere stappen bouwt aan een doordacht en duurzaam verzuimbeleid dat aansluit op je organisatiedoelen.
Van richting en urgentie tot commitment en uitvoering: je krijgt inzicht, structuur en praktische handvatten om grip te krijgen op inzetbaarheid en verzuim.
Download het e-book en zet de volgende stap naar een gezonde, toekomstbestendige organisatie.