Leidinggevenden spelen een sleutelrol bij verzuimpreventie. Zij signaleren veranderingen, voeren het gesprek en bepalen mede of en wanneer interventies worden ingezet. Training en ondersteuning helpen leidinggevenden om deze rol effectief en zorgvuldig te vervullen.
Welke rol heeft de leidinggevende bij verzuimpreventie?
Hoe herken je signalen van dreigend langdurig verzuim?
Wanneer zet je een VIA-interventie in bij verzuim?
Wat valt onder verzuimpreventie?
Wanneer is verzuim nog beïnvloedbaar?
Welke rol heeft de leidinggevende bij verzuimpreventie?
Hoe herken je signalen van dreigend langdurig verzuim?
Signalen kunnen zijn: teruglopende energie, verminderde motivatie, frequente korte ziekmeldingen, spanningen op het werk of moeite met het volhouden van taken. Vroegtijdig bespreekbaar maken is essentieel om verdere uitval te voorkomen.
Wanneer zet je een VIA-interventie in bij verzuim?
Een VIA-interventie wordt ingezet wanneer er signalen zijn dat verzuim dreigt (te verergeren), maar re-integratie nog niet vastligt. Het doel is om vroegtijdig richting te geven, verzuim te voorkomen of te voorkomen dat het traject vastloopt of te laat wordt bijgestuurd.
Wat valt onder verzuimpreventie?
Verzuimpreventie omvat alle maatregelen die gericht zijn op het voorkomen van langdurig of terugkerend verzuim. Denk aan vroeg signaleren, gesprekken voeren, coaching, VIA-interventies, training van leidinggevenden en ondersteuning bij verzuimbeleid.
Wanneer is verzuim nog beïnvloedbaar?
Verzuim is vooral beïnvloedbaar in de vroege fase, wanneer klachten zich opbouwen of het verzuim nog kortdurend of wisselend is. In deze fase is er ruimte om te sturen met preventieve interventies en het voorkomen van escalatie.